日本の人事評価制度は転換期に来ていると思います。SuccessFactorsのシステムとそれに伴うベストプラクティスを導入することで、わが社の採用ブランドを高め、優秀なIT人材を惹きつけることに効果が表れています。
NECは情報をグローバルに共有するツールを探していました。
サクセスファクターズを用いたKVH社のグローバルタレントマネジメント
グローバルな人材マネジメントへの取組み 各拠点・地域・本部が一体となって、ナショナルスタッフ向けのコアNS人材の発掘・育成・登用を加速
