世界レベルの業績を上げるには、優れた人材による優れたビジネス遂行が鍵となります。しかし、会社のチームを成功に導くにあたっては、まず人材の雇用が必 要です。人材確保で重要なのは、高い実績を上げる社員というだけでなく、会社にとって適材であるかどうかという点です。

逸材の雇用には、高いコストがつき ものです。しかし不適切な人材を置き換えるとなると会社の損失はさらに大きくなります。これは、平均すると個人の給与の 2.5 倍ほどの損失に相当します。それでは、実績が悪い、基本的な能力に欠ける、組織に馴染まないといった人材の雇用に伴う時間と経費の無駄を回避するにはどう すればいいでしょうか。

SuccessFactors 雇用管理は、複雑な雇用の過程を通過する上で、会社に最適な人材を探し、確保するのを支援するモジュールです。より広範な Business Execution Software スイートとシームレスに統合されるため、適材適所によって最初から適切な行動が取れ、ビジネスを成功に導く体制作りができます。

  • 全体的な雇用の質の改善。現役花形社員のプロファイルに基づいた、より明確な職務必要条件を作成します。
  • 雇用の効率をアップ。雇用プロセスに関する理解を深め、雇用プロセスの乱雑さを排除し、適材を探します。
  • 新入社員の育成を迅速化。新入社員をいち早く組織の目標と整合させ、会社の成功に貢献できるようにします。


ビジネス アライメントと人材パフォーマンスを組み合わせた威力:雇用管理を含む SuccessFactors の Business Execution Software は、成功に向けた整合、体制作り、士気高揚によって最大の業績を達成するお手伝いをします。業績管理目標管理報酬モジュールを含む Business Execution Software に関するさらに詳しい情報をご覧ください。

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