目標管理

会社には成功に向けての展望があります。それを実現するには、社員一人一人の日々の努力に頼らなければなりません。会社がどこに向かっているのか、上級管理職から一般社員までの目標は何か、会社を成功に導くには日々どのような役割を果たすべきかを社員全員に理解させるにはどうすればいいでしょうか。また、急遽、方向転換を迫られたらどうしますか。組織の他の部門をシームレスに方向転換させ、新しい方向に向かわせるにはどうすればいいでしょうか。

SuccessFactors 目標管理ソフトウェアは、戦略が変更になっても、社員全体の取り組みをよりしっかりと整合させる支援をすることで、優れたビジネスの成功をもたらします。社員全員が同じ目標に向かって努力することにより、会社はさらに広い領域をより迅速に網羅でき、必要に応じて方向転換も機敏に行えます。

• 目標との整合を高める。組織の戦略と戦術目標を伝え、会社全体でより明確にします。
• 説明責任の強化。社員一人一人に測定可能ではっきり説明された目標を割り当て、他の社員にも明示化します。
• 目標を予定通りに実行。目標を達成できない恐れのある領域をはっきりさせて、すばやく対処できるようにします。
• 社員の士気を高める。各社員の日々の仕事が会社の長期的な目標にいかに貢献するかをはっきりと説明し、より大きな成功をもたらすように社員の士気を促します。

ビジネス アライメントと人材パフォーマンスを組み合わせた威力:目標管理を含む SuccessFactors の Business Execution Software は、成功に向けた整合、体制作り、士気高揚によって最大の業績を達成するお手伝いをします。雇用、業績管理、報酬モジュールを含むBusiness Execution Software のさらに詳しい情報をご覧ください。

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