社員意識調査

やる気のある社員はそうでない社員に比べ 3 倍も生産性が高いという調査結果がでています。また、社員のやる気はその定着率の高さと関係があり、雇用とトレーニング費用の削減につながるとも言われています。やる気のある要員を確保することは、究極的にビジネス遂行に対する利益率を高め、組織のより大きな成功につながります。

それでは社員の意識はどうやって調査すればいいのでしょうか。これは、実際に社員に聞くのが一番です。

実践的な推奨事項の管理を行う社員意識調査を作成し管理するには、知識と創造力が必要です。SuccessFactors 社員意識調査システムは、社員の士気と業績に最も影響を与える特定領域における時間と努力に焦点を当てる高度な統計分析機能を提供します。また、意識調査の全体のプロセスを徹頭徹尾管理して、時間と費用を重要項目に投資できるようにします。

• 理解を深める。組織は人材の上に成り立ち、人材がビジネスを駆動します。社員意識調査の結果によって、組織の上から下まですべてのレベルで社員に対する理解を深めることができます。
• 重要事項に焦点を当てる。調査結果では、社員の士気に対する理解が得られるため、目標との整合、キャリア開発など、戦略を効果的に遂行するための重要事項に焦点を当てることができます。
• 対策を取る。社員のやる気を高めるには、「意見を聞いて学ぶ」ことが最初の重要なステップです。「対策を取る」ことで組織はさらに次のレベルへ移ります。社員にやる気があり、会社の戦略を遂行する能力があるということを確かめることで、他社と一線を画すことができます。
• 学習と推進。SuccessFactors の社員意識調査では、社員にやる気を起こさせる要因がわかるだけでなく、今後の調査結果と比較するためのベースラインが提供されます。この情報を基に、やる気のある要員を確保することで、会社が効果的に人材を管理し、戦略遂行能力が高まり、組織としてより大きな成功を収めることができるようになります。

ビジネス アライメントと人材パフォーマンスを組み合わせた威力:社員意識調査を含む SuccessFactors の Business Execution Software は、成功に向けた整合、体制作り、士気高揚によって最大の業績を達成するお手伝いをします。雇用、業績管理、報酬モジュールを含むBusiness Execution Software のさらに詳しい情報をご覧ください。

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