人材を戦略的に管理して、業績を上げるため、企業では人材イニシアティブに投資します。その場合、イニシアティブは客観的で信頼性の高い評価によっ て決定されているでしょうか。

マネージャは一貫性のある部下の評価を行っているでしょうか。部下の違いを考慮して評価しているでしょうか。質問に対する答 えがすべて「いいえ」の場合、適正な人材決定を行うための評価調整が行われているでしょうか。評価調整を行っている場合は、そのプロセスが面倒で、非効率 なものになっていないでしょうか。

SuccessFactors 評価調整モジュールは企業の評価調整プロセスを合理化し、プロセスに関わる全員が簡単にかつ効率的に使えるようになっています。 SuccessFactors Business Execution Suite と完全に統合されたこのモジュールは、エグゼクティブ、マネージャ、人事部による詳細な評価、給与、社員プロファイルに関する情報を一括管理します。

  • 実績を正確に評価する。マネージャ間の変動を排除し、真に高い実績を上げている人物を特定し、マネージャが実績を客観的に評価できるように訓練します。
  • エグゼクティブの決定能力を強化する。一貫性のある客観的な評価に基づいて、エグゼクティブはよりよい、効力のある人材配置の決定ができるようになります。
  • 遂行を加速化する。基軸となる確かな評価によって人材実績イニシアティブを促進します。イニシアティブはさらに社員が潜在能力を最大に発揮できるようにし、ビジネス遂行を加速化します。

ビジネスアライメントと人材パフォーマンスを組み合わせた威力:調整評価を含む SuccessFactors の Business Execution Software は、成功に向けた整合、体制作り、士気高揚によって最大の業績を達成するお手伝いをします。雇用業績管理報酬モジュールを含む Business Execution Software のさらに詳しい情報をご覧ください。