SuccessFactors Business Execution Software

ビジネス遂行について

ビジネス遂行は、成功を目指す計画と成功を達成することの違いに他なりません。ある 1 つの目標を達成するために、世界中の企業が数えきれないほどの時間とおびただしい資源を使って総合的なビジネス戦略の開発にあたっています。その目標とは成功です。企業が素晴らしい戦略を立てても、それを遂行できないと問題が発生します。

ビジネス遂行の卓越性は、「ビジネス アライメント」と「人材パフォーマンス」を正確に実行することで達成できます。

 

ビジネス アライメント

ビジネス アライメントは、ビジネス遂行の卓越性の鍵となる要素の 1 つです。会社のビジネス遂行をその戦略と整合させ、要員が日々、適切な業務を行えるようにします。このプロセスは、現実的であるけれども困難でやりがいのある目標を設定し、整合させた上で、それらの目標に関する進捗を追跡し分析することから構成されます。SuccessFactors ビジネス アライメント製品は、組織の各グループ、チーム、個人がビジネスの真の成果を達成するのに必要な物事を完遂できるように整合されています。

ビジネス アライメントは、次の 3 つの鍵となるプロセスが中心となっています。

  • 組織の戦略を会社全体に伝達する
  • 組織の目標を個人の目標に変換する
  • 包括的なレポートとダッシュボードを使って、設定目標に対する進捗を監視する

 

人材パフォーマンス

人材パフォーマンスは、ビジネス遂行の卓説性のもう 1 つの鍵となる要素です。これは業務を遂行する方法にあたります。つまり、組織で適材適所を確保し、最適なパフォーマンス実現を導くことです。

SuccessFactors では、ビジネスのリーダーやマネージャーに次の遂行を可能にする人材パフォーマンスのセットを提供します。

  • 優秀な人材の特定、育成、保持
  • 高実績者と低実績者を迅速かつ簡単に識別
  • 時宜に適った特定のコーチングとパフォーマンス フィードバックを容易化
  • 真の成果報酬制度の文化の構築

ビジネス遂行の卓説性の鍵となる 2 つの要素、ビジネス アライメントと人材パフォーマンスに焦点を当てた SuccessFactors のBusiness Execution Software は真のビジネス インパクトをもたらします。SuccessFactors Business Execution スイートの製品群が、トップダウン式の企業目標をどのように整合させ、適材適所を実行することで企業の全体的な目的をどのように支援するかをお確かめください。